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Business Model Canvas

É uma ferramenta dinâmica e flexível que nos auxilia a pensar sobre as diretrizes de um negócio. É composto por 9 dimensões chave que juntas perpassam por todos os âmbitos de estruturação do negócio analisado

Por que fazer?

Com essa ferramenta é possível estruturar de maneira dinâmica uma ideia de negócio. É uma ferramenta extremamente iterativa e flexível, que pode ser facilmente remodelada e gera valiosos insights e questionamentos sobre o negócio em análise   

Como fazer?

Selecione um grupo diversificado para elaborar o BMC, a diversidade de perspectivas entre as pessoas traz robustez à discussão do modelo de negócio  

1

Discuta com o grupo o conteúdo de cada etapa do BMC. Durante a discussão, o ideal é que se coloque e tire as ideias do quadro, já que o BMC deve estar sempre em construção (para isso, utilize post its)  

2

Consolide as informações e divulgue o resultado, já que um dos grandes ganhos do modelo é comunicar facilmente a ideia   

3

etapas

EXPERIMENTAR

ESCALAR

ENTENDER

material

dificuldade

Papel, canetas e post it

tempo

1h15min

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